Entender el negocio
Cómo gana dinero, qué ofrece, a quién vende y cómo convierte.
Foco para escalar
Tu negocio ya vende. Ahora debe dejarte más ganancia.
AIM se integra a negocios que facturan más de USD 10.000 al mes para identificar y resolver aquello que hoy limita sus ventas, su rentabilidad o su capacidad de crecer.
Conocer el sistema AIMLa limitación inmediata
Todo negocio tiene un cuello de botella.
Una empresa crece al ritmo de aquello que más la limita. Si el límite está en la conversión, más publicidad genera oportunidades que terminan perdiéndose. Si está en la rentabilidad, vender más puede aumentar el trabajo sin dejar más dinero.
OfertaDemandaConversión
SeguimientoProcesosRentabilidad
Foco para escalarCrecer depende de resolver aquello que hoy impide que el negocio genere más dinero.
Cómo trabajamos
El sistema de crecimiento AIM.
Comenzamos con una pregunta: ¿qué impide que este negocio gane más dinero hoy?
Identificar la limitación
Detectamos qué frena hoy las ventas, la rentabilidad o la capacidad de crecer.
Diseñar la intervención
Definimos el objetivo, las acciones y los indicadores para resolverlo.
Ejecutar con foco
Concentramos los recursos en las acciones que más pueden mover el resultado.
Medir y escalar
Ajustamos la ejecución. Cuando desaparece una limitación, abordamos la siguiente.
Capacidades
Intervenimos donde está la limitación.
AIM activa únicamente las capacidades necesarias para resolver el cuello de botella actual.
Estrategia y oferta
Diagnóstico del negocio. Oferta, posicionamiento y prioridades.
Adquisición de clientes
Contenido, publicidad, campañas y captación.
Conversión y ventas
Oferta, argumentos de venta, seguimiento, cierre y recurrencia.
Procesos y medición
Responsables, indicadores, seguimiento y detección de pérdidas.
Experiencia que respalda la ejecución
Resultados acumulados.
+USD 1 millón
en ventas generadas
Gestionados en publicidad digital.
Piezas audiovisuales desarrolladas.
Visualizaciones orgánicas generadas.
Los resultados varían según el negocio, la oferta, la inversión y la capacidad de ejecución.
Casos de éxito
Resultados con contexto.
Cada negocio tiene una limitación distinta. Mostramos el punto de partida, la intervención y el resultado alcanzado.
Caso 01 · Operación acompañada
USD 10K
a USD 40Ken ventas mensuales
Un resultado que será presentado con evidencia completa
La versión final del caso mostrará la situación inicial, el cuello de botella identificado, la intervención de AIM, el periodo analizado y las fuentes que respaldan el crecimiento.
Caso en proceso de documentación
Contenido con una función
Producción audiovisual con dirección.
Comenzamos preguntando qué debe lograr ese contenido.
01 · Generar atención
- Concepto
- Guion
- Producción
- Edición
- Publicidad
02 · Convertirla en crecimiento
- Posicionar
- Explicar
- Generar confianza
- Captar oportunidades
- Apoyar la venta
La producción genera atención. El sistema de crecimiento la convierte en resultados.
Alineados con el resultado
AIM se involucra en el resultado.
Analizamos, priorizamos, ejecutamos y medimos como parte del negocio. El objetivo es concentrar los recursos en aquello que más puede mover el resultado.
Un socio operativo especializado en ventas y mercadeo.
¿Hay encaje?
Existe encaje cuando el negocio ya está listo para crecer.
+
El negocio ya está validadoFactura más de $10.000 al mes y quiere dar el siguiente salto.
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Vende valor, no precioAtiende a un cliente con capacidad de pagar por una propuesta premium.
+
Puede absorber crecimientoTiene margen y capacidad operativa para atender más demanda.
+
Está dispuesto a ejecutarQuiere medir, experimentar y tomar decisiones con rapidez.
El próximo movimiento
El siguiente paso es identificar qué está limitando el crecimiento.
Una conversación inicial permite entender el negocio y determinar si existe una oportunidad real de crecimiento.